1. 在第一堂課中，你將會學到：

• 為什麼如此多的創業失敗了

• 成功創業的共同要素有哪些

• 創業中你首先應該解決的四個問題

•  如何考量這個創業想法是否適合你

 

2. 在第二堂課中，你將會學到

•  商業模式是什麼並且如何利用商業模式來檢驗創業想法

• 商業模式的九個要素

•  如何為你的創業想法組建你的第一版商業模式

•  定義你的創業產品和服務和他們將如何為你的潛在客戶提供價值

 

3. 在第三堂課中，你將會學到：

•  如何為你的產品和服務尋找你的潛在客戶群

• 如何定義客戶層並且選擇在創業初期需要重點關注的客戶層

•  如何創建客戶檔案並且強調他們的性格特征和行為

•  如何發現客戶過程中的要點

•  如何檢測並驗証你的可能解決方案是否滿足這些需求，也就是產品市場契合度

•  如何採訪你的目標客戶群並且確保你正確認識到他們的需求是什麼

•  如何評估客戶是否有現有的問題解決方案

•  如何評估客戶對於一個更好地解決方案的需求

 

4. 在第四堂課中，你將會學到：

• 市場調研在產品開發中起到了什麼樣的作用

• 如何通過選擇的客戶層來預估潛在客戶市場的大小

• 如何評估你的創業市場中的競爭

• 如何找到你的直接和間接競爭對手並且評估他們的商業模式

• 如何評估你自己和你的競爭對手的長處和短處

 

5. 在第五堂課中，你將會學到：

• 什麼是最低可行性產品（MVP）和它如何幫助成功產品進入市場

• 開發最低可行性產品的步驟

• 讓客戶參與早期產品開發的重要性